2019年9月6—8日,第139期《利润空间—降本增效系统》总裁班在厦门市华邑国际大酒店成功举行,来自厦门、漳州、泉州、莆田等地市的10多家规模企业的董事长、总经理带领其高管团队参加了训练。
导读:这些年来,制造企业的PMC管理发生了巨大的改变,不少大型企业集团以满足业务需求为核心,建立了基于APS、EBS、MES系统集成的PMC管理框架,这些集成系统,大大改善了多样少量生产计划与物料计划的运作难度,然而,国内一些成长型民营企业的PMC管理,却仍然停留在10多年前的水平……
2019年8月,应多个省市工业与信息化厅(局)的邀请,中国降本增效咨询领导者、著名精益运营专家姜上泉导师在陕西省、江苏省、浙江省、山东省、福建省、广东省与这些省市的政府官员、企业经管人员一道共同研习《利润空间—降本增效系统》。
导读:这些年,在全国调研了100多家成长型中小企业,这些企业的年营业额多数在10个亿以内,这些企业的“痛点”基本上相似。
2019年8月9日—11日,信泰集团精益管理咨询项目3天2夜方案班训练在集团总部举行,信泰集团总裁许金升,各分公司总经理及80多位中高层管理人员参加了训练。
导读:哈佛大学前校长德里克博克说:“如果你认为学习的成本太高,试试看无知的代价”。
2019年8月8日,降本增效标杆分享会在中国知名企业乔丹集团举行,来自闽南地区的100多位企业董事长、总经理及高管参加了分享会。
导读:比刀锋还薄的利润,投机政策性强的行业,短债长投盲目扩张,资产过重周转过慢,主营业务产品创新能力弱与竞争能力差等诸多原因是导致近些年一些知名企业倒下的根本原因;而对比那些盈利能力强和股东回报率高的企业,它们几乎都拥有一个共同的特征——那就是专注研发创新和产品质量。
2019年8月1日–2日,中国降本增效咨询领导者、著名精益运营专家姜上泉导师莅临全球企业500强兖矿集团总部分享《业绩突破—精益运营系统》,来自集团党委会、董事会的集团高层与各分子公司的主要负责人(总经理、总工程师)在集团总部大楼会议室参加了训练,并通过远程视频直播方式,集团国内、国外10多家分子公司的3000多名管理人员、技术人员同时参加了训练。