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金秋10月年度增效降本系统为浙粤企业家赋能

发布者：www.moonflyte.com　　　　发表时间：2021年07月23日　　　　浏览：1099

2020年10月下旬，姜上泉导师在浙江、广东主讲了3场《年度增效与降本规划》训练课程，2个省500多名企业经营者（董事长、总经理）、管理者（中高层部门负责人）参加了研习训练。

姜上泉导师指出：年度增效与降本的目标到哪里，里程碑计划就要到哪里，组织与人力配置就要到哪里，人才训练计划就要到哪里，经营质询例会就要到哪里，年度费用预算就要到哪里。

企业如何洞察外部大势，匹配内部能力，规划年度增效目标？通过企业外部六看与企业内部四看，分析企业外部环境和企业内部生态，合理制定年度增量增效的目标和计划。

姜上泉导师在训练中分享了年度销售增量增效规划9步骤法，企业要懂得运用研销协同实现年度的增量增效，研发只有掌握市场趋势和动态研发和设计出好卖的产品，销售才能够把市场做大，才能够提高销售定价和销售毛利率。

姜上泉导师还着重分享了年度降本降费规划8步骤法，通过确定年度降本降费改善对象，制定年度降本降费目标，制定年度降本降费计划等8个步骤，高效达成年度降本降费的目标，从而改善好企业的年度盈利能力。

通过年度销售增量增效规划9步骤法与年度降本降费规划8步骤法拟定年度增效与降本的目标及计划；通过数据管理、日清管理、复盘管理确保年度增效与降本目标的实现；通过这些方法与措施，使企业年度增效与降本既有目标，又有计划，还有措施，从而有力确保企业年度利润目标的达成。

《年度增效与降本规划》是《利润空间—降本增效系统》的升级版课程，侧重于如何制定年度增效与降本目标、如何管控年度增效与降本目标、如何达成年度增效与降本目标。