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公司新闻
2020年10月31日，姜上泉导师莅临全球企业500强山东钢铁集团莱芜钢铁进行精益班组经验交流，特钢事业部精炼班组以及梅兰竹菊班组分别分享了其精益班组建设的成功经验和做法。
山东钢铁集团钢产量位居世界第11位、中国第7位；作为山东钢铁集团的主要生产基地，莱芜钢铁是全国规模最大、规格最全的H型钢精品生产基地，全国产销量最大的齿轮钢生产基地，全国规模最大的粉末冶金生产基地。 交流分享中，特钢事业部精炼班组和梅兰竹菊班组分别用PPT和现场介绍的方式分享了其精益班组建设的主要做法： 班组目标管理 班组基础管理
ZD质量管理、TPM设备管理、安全管理是精益班组建设的基础；通过全工序流程标准化做好质量管理，通过“三查一专”点检消灭六源做好TPM管理，通过危险预知做好安全管理。
班组绩效管理 山东钢铁集团莱芜钢铁班组建设的成功经验早在10年前就在全国企业界闻名遐迩，其中，特钢事业部精炼班组于辉同志获得山东省冶金行业首席技师、山东省冶金行业创新能手等荣誉称号；2019年“于辉创新工作室”被评为全国首届十大班组创新工作室。梅兰竹菊班组的表演阅读作品《梅兰竹菊一路芬芳》获得全国“书香三八”读书活动一等奖；专题作品“红梅班里的读书声”刊登在《中国冶金报》。